25 лютого у Рівному відбулася презентація проєкту «Безпека, підтримка та захист людей у потребі у Рівненській, Волинській та Кіровоградській областях» для представників рад з питань внутрішньо переміщених осіб (ВПО)  районного та обласного рівнів Рівненської області.

Проєкт представили голова правління БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» Євген Баборикін та виконавча директорка організації Ганна Котенко.

Під час зустрічі команда детально розповіла про цільові аудиторії ініціативи та напрями допомоги. Загалом проєкт передбачає створення комплексної системи підтримки для вразливих категорій населення, насамперед внутрішньо переміщених осіб, які прибули або прибудуть до Рівненської, Волинської та Кіровоградської областей упродовж 2025-2026 років.

У межах ініціативи надаватимуться індивідуальні соціальні та правові консультації, допомога з відновленням документів і доступом до соціальних виплат, мобільні виїзди до віддалених громад. Також передбачено забезпечення лікарськими засобами за призначенням лікаря для родин ВПО у кризових обставинах.

Окремий акцент під час презентації зробили на взаємодії з органами місцевого самоврядування та радами ВПО. Саме ефективна координація на рівні громад дає можливість оперативно виявляти потреби, раціонально спрямовувати ресурси та забезпечувати адресну підтримку.

«Для нас цей проєкт не просто набір послуг. Це системна відповідь на реальні виклики, з якими щодня стикаються люди в громадах. Ми прагнемо, щоб допомога була доступною не лише в обласному центрі, а й у найвіддаленіших населених пунктах. І щоб кожна людина знала, що вона не залишилася без підтримки», – наголосив Євген Баборикін.

Рівненщина це регіон, який приймає людей із більш небезпечних територій. Вони стають новим домом для тисяч родин, які вимушено покинули свої громади. Саме тому підхід проєкту полягає не лише в реагуванні на поточні потреби, а й у створенні умов, за яких люди не боятимуться виїжджати з регіонів України де зараз небезпечно.

Проєкт «Безпека, підтримка та захист людей у потребі» реалізується БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» та БО «100 відсотків життя. Кропивницький» за фінансової підтримки Федерального міністерства закордонних справ Німеччини та за координації Help – Hilfe zur Selbsthilfe та Програми локалізації Help.

Благодійна організація «Мережа 100 відсотків життя Рівне» у партнерстві з Благодійною організацією «100 відсотків життя. Кропивницький» розпочала впровадження проєкту «Безпека, підтримка та захист людей у потребі» у Волинській, Рівненській та Кіровоградській областях України.

Проєкт триватиме до 14 листопада 2026 року та має на меті створення комплексної, керованої на місцевому рівні системи підтримки для людей і сімей, які опинилися в складних життєвих обставинах через війну, соціальну вразливість або стан здоров’я.

У межах проєкту люди зможуть отримати соціальну та правову допомогу, матеріальну підтримку, а також оперативну допомогу у випадках пошкодження або руйнування житла внаслідок військових атак. Особлива увага приділяється внутрішньо переміщеним особам, людям з інвалідністю, людям із хронічними або невиліковними захворюваннями, домогосподарствам з низьким рівнем доходу та цивільному населенню, яке постраждало від бойових дій.

Ключовим підходом проєкту є робота безпосередньо на рівні громад. Місцеві організації та фахівці вже проводять активну діяльність у громадах, зокрема у віддалених населених пунктах, щоб зробити допомогу максимально доступною там, де вона найбільш потрібна. Саме локальні організації здатні швидко реагувати на гуманітарні виклики та забезпечувати сталі й гідні рішення для вразливих груп населення.

«Для нас цей проєкт — не просто про надання окремих послуг, а про створення зрозумілої та доступної системи підтримки на рівні громад. Ми працюємо там, де люди живуть, і реагуємо на реальні потреби — швидко, гідно й у партнерстві з місцевими ініціативами. Саме локальні організації найкраще знають свій контекст і можуть забезпечити допомогу, яка справді змінює життя», — зазначила Ганна Котенко, виконавча директорка БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне».

Упродовж реалізації проєкту ми регулярно інформуватимемо про доступні послуги, формати допомоги та порядок звернення. Закликаємо стежити за нашими оновленнями та поширювати цю інформацію серед тих, кому вона може бути необхідною.

Проєкт «Безпека, підтримка та захист людей у потребі» реалізується БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» та БО «100 відсотків життя. Кропивницький» за фінансової підтримки Федерального міністерства закордонних справ Німеччини та за координації Help – Hilfe zur Selbsthilfe і Програми локалізації Help.

В кінці січня 2026 року відбулася презентація методології оцінки потреб населення територіальних громад у послугах паліативного догляду та догляду вдома. Методологію розроблено в межах проєкту «Розширення доступу до послуг догляду вдома та паліативного догляду в 7 громадах України силами Коаліції ОГС – надавачів соціальних послуг».

Розробку методології здійснила команда фахівців ГО «Центр соціального аудиту» за участі залучених консультантів із секторів соціальних послуг, паліативної допомоги, адвокації, гендерної політики та соціальної роботи, зокрема представників БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне», МБФ «Карітас України», HelpAge International та МБО «БФ «СОС Дитячі Містечка» Україна». Такий склад команди забезпечив міждисциплінарний і практикоорієнтований характер методології.

Під час презентації було представлено ключові підходи, інструменти та можливості практичного застосування методології на рівні громад. Над її створенням працювала експертна команда проєкту за участі консультантів у сфері соціальних послуг, паліативної допомоги та стратегічного планування.

Методологію розроблено спеціально для потреб проєкту та впроваджено за донорського фінансування з метою посилення інституційної спроможності організацій громадянського суспільства – учасниць проєкту, які надають соціальні послуги в громадах. Наразі методологія перебуває на етапі тестування та апробації, з подальшою адаптацією інструментів і підходів до специфічних потреб різних типів територіальних громад. Першими результатами її застосування команда проєкту планує поділитися після впровадження методології в робочі процеси на місцевому рівні.

Практичне застосування методології буде пілотовано у семи громадах України. Це дасть змогу перевірити ефективність інструментів оцінки потреб у реальних умовах, зібрати зворотний зв’язок від користувачів та доопрацювати підхід з урахуванням контексту кожної громади.

Методологія є прикладним інструментом для органів місцевого самоврядування, надавачів соціальних і медичних послуг, а також громадських організацій. Її ключова мета – допомогти громадам перейти від формального обліку наявних послуг до системного аналізу реальних потреб населення, доступних ресурсів і прогалин у наданні допомоги.

Документ ґрунтується на чинному законодавстві України, зокрема Законі України «Про соціальні послуги», та узгоджений з міжнародними підходами ВООЗ і європейськими стандартами.

Що передбачає методологія

Розроблений підхід вибудовує оцінку потреб як логічно послідовний процес, що поєднує кількісні та якісні дані та враховує як позицію надавачів послуг, так і досвід отримувачів допомоги та їхніх родин. Методологія включає:

• покроковий алгоритм аналізу потреб на рівні громади;
• чітке розмежування паліативної допомоги та послуг догляду вдома;
• визначення цільових груп не за формальним статусом, а за рівнем втрати самостійності та наявністю складних життєвих обставин;
  інструменти збору даних від надавачів послуг, фахівців, органів влади, НУО та безпосередніх отримувачів допомоги.

Окрему увагу приділено аналізу доступності послуг – географічної, організаційної, фінансової та інформаційної, а також виявленню бар’єрів, що заважають людям отримувати необхідну підтримку.

У процесі розробки методології було систематизовано національні та міжнародні стандарти, визначено типові розриви між потребами населення та фактичним охопленням послугами, а також запропоновано інструменти для коректної інтерпретації статистичних даних. Зокрема:

• розроблено стандартизовані таблиці для збору та порівняння даних;
• запропоновано підхід до регулярного оновлення оцінки потреб у динаміці;
• сформульовано практичні рекомендації для планування послуг, бюджетування та залучення недержавних надавачів.

Методологія дозволить громадам обґрунтовано приймати управлінські рішення, планувати розвиток паліативної допомоги та догляду вдома, а також забезпечувати більш справедливий і людиноцентричний доступ до послуг.

Методологію розроблено за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції.

БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» інформує партнерів, донорів та зацікавлені сторони про зміни в керівництві, що відбулися в межах планового перегляду управлінських процесів і спрямовані на подальше зміцнення інституційної спроможності організації.

За результатами голосування членів організації, головою правління обрано Євгена Баборикіна. Водночас Юрій Лазаревич продовжує участь у діяльності організації як член правління, Ганна Котенко незмінно залишається виконавчою директоркою БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне». Такий підхід забезпечує збереження інституційної пам’яті, наступність управлінських рішень та експертну підтримку в перехідний період.

Паралельно відбувається оновлення складу керівних органів з урахуванням актуальних стратегічних викликів, операційних потреб і довгострокових пріоритетів розвитку організації.

Також розпочато процес перегляду та оновлення Статуту організації. Зокрема, уточнюється статус дирекції як колегіального органу управління, що функціонує з метою підтримки виконавчого директора в управлінні операційною діяльністю та реалізації програм і проєктів.

БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» підтверджує безперервність своєї діяльності, виконання всіх поточних проєктних і договірних зобов’язань, а також незмінну відданість принципам прозорості, підзвітності, ефективного управління та партнерської взаємодії.

Щиро дякуємо партнерам і донорам за довіру та підтримку й залишаємося відкритими до подальшого діалогу та співпраці.

Раді поділитися результатами 3-го конкурсу субгрантів у межах проєкту Європейського Союзу «Посилення залучення громадянського суспільства для розвитку соціальної сфери в Україні» (EU4CSOs EmpowerUA).
Конкурс спрямований на розвиток ринку соціальних послуг у громадах та покращення якості й різноманіття соціальної підтримки для людей.

За результатами оцінювання експертна комісія обрала 12 найкращих проєктів із 93 поданих заявок.

Переможцями третього конкурсу субгрантів EU4CSOs EmpowerUA стали:

1. Благодійний дитячий фонд «Подаруй дитині світ»
   «Допомога завжди поруч. Покращення стану надання паліативних та соціальних послуг людям з важкими та невиліковними хворобами в Черкаській області»
2. Громадська організація «Серця в долонях»
   «Соціальна стійкість: комплексний супровід та розвиток життєстійкості вразливих сімей Одещини»
3. Громадська організація «Товариство батьків дітей з інвалідністю та їх друзів “Зоря надії”»
   «З надією в серці»
4. Благодійна організація «Благодійне товариство “Всеукраїнська мережа людей, які живуть з ВІЛ/СНІД” (м. Львів)
   «Шелтер підтримки: соціальні послуги для людей з уразливих груп, які постраждали від війни»
5. Благодійна організація «Благодійний фонд “Вітри змін”»
   «Впровадження соціальної послуги раннього втручання у Доброславській громаді Одеської області»
6. Благодійна організація «Благодійний фонд “Карітас Запоріжжя”»
   «Підтримка в дії: кризове реагування та соціальне консультування у Запоріжжі»
7. Благодійна організація «Благодійний фонд “Батерфлай”»
   «Маршрут підтримки» — мобільна бригада соціально-психологічної допомоги ветеранам та членам їхніх сімей
8. Благодійна організація «Благодійний фонд “Асоціація 21 століття”»
   «Турбота поруч: впровадження мобільної служби кризової підтримки для ВПО та людей похилого віку, які опинилися у складних життєвих обставинах, через розвиток соціальних послуг у Високопільській громаді»
9. Громадська організація «Важлива»
   «СИЛА ЖИТИ: психологічне відновлення та соціальна інтеграція жінок і дівчат»
10. Громадська організація «Наукове товариство інвалідів “Інститут соціальної політики”»
    «Надання соціальної послуги соціальної адаптації дітям та молоді з ментальною інвалідністю»
11. Громадська організація «Всеукраїнська організація осіб з інвалідністю зі слуху “Українське товариство глухих”»
    «Посилення соціальної та правової захищеності осіб з інвалідністю зі слуху через надання соціальної послуги перекладу жестовою мовою»
12. БО «Чернігівське відділення Всеукраїнської благодійної організації “Всеукраїнська мережа людей, які живуть з ВІЛ/СНІД”»
    «Чернігівський Родинний Простір»

Переможці підтриманих проєктів отримають електронні листи на адреси, вказані у заявках, з детальною інформацією про подальші кроки для продовження співпраці в межах проєкту.

Щиро дякуємо всім організаціям, які взяли участь у конкурсі. Ваша активність, ідеї та готовність розвивати соціальні послуги в громадах мають велике значення. Бути в реєстрі надавачів соціальних послуг — це не лише про формальний статус, а про довіру, сталість і можливість системно допомагати тим, хто цього потребує. Саме завдяки таким організаціям люди в громадах отримують своєчасну та якісну підтримку. Бажаємо вам не зупинятися, посилювати свою спроможність і впевнено рухатися до нових результатів.

Також запрошуємо всіх охочих долучитися до вебінару «Помилки при підготовці та подачі заявок у конкурсі субгрантів EU4CSOs EmpowerUA», який проведе команда проєкту 22 грудня 2025 року о 12:00.
Для участі, будь ласка, зареєструйтеся за посиланням:
https://forms.gle/HNEe2NTeKbg4zqvu9

Проєкт EU4CSOs EmpowerUA реалізує БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» за фінансової підтримки Європейського Союзу.
Зміст цієї новини є виключною відповідальністю БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу.

Кабінетне дослідження – це наш «стартовий майданчик» у проєкті про послуги догляду вдома та паліативного догляду в 7 громадах України. Без нього будь-яка оцінка потреб і адвокація була б схожа на рух у темряві.

У межах проєкту «Розширення доступу до послуг догляду вдома та паліативного догляду в 7 громадах України силами Коаліції ОГС – надавачів соціальних послуг» ми збираємо всі доступні відкриті дані про громаду, аналізуємо її соціально-демографічну ситуацію, дивимось, хто вже надає послуги догляду вдома та паліативного догляду, вивчаємо місцеві програми, стратегії й бюджети, визначаємо «білі плями», де потреба існує, а послуги відсутні або доступні обмежено, і формуємо аргументи для подальшої адвокації.

Це дозволяє не просто говорити «послуги потрібні», а показувати цифри, документи, програми та конкретні рішення, які вже є або яких бракує.

У Харкові ми бачимо ситуацію великого міста у воєнний час: потреба в догляді стрімко зростає, а комунальні терцентри працюють на межі можливостей. НУО в місті є досвідченими та готові брати на себе частину функцій, але фактично не мають доступу до фінансування через соціальне замовлення. Це головний дефіцит системи, який блокує розширення послуг. Паліативне покриття теж мінімальне: хоспіс переповнений, а реальна потреба значно більша за наявні ресурси. Тому фокус адвокації для Харкова – це відкриття механізму соціального замовлення для НУО на послуги догляду вдома та паліативного догляду.

У Вінницькій громаді стартові умови інші. Тут є розвинений терцентр, кілька потенційних надавачів у Реєстрі та навіть перші приклади соцзамовлення на паліативний догляд. Але масштаб поки дуже малий: конкурс забезпечує допомогу лише кільком отримувачам. Місцеві стратегії роблять акцент радше на активному житті людей старшого віку, ніж на системному догляді. Послуги переважно «прив’язані» до одного комунального надавача, хоча реальна потреба – значно ширша. Дані про стабільну кількість отримувачів догляду вдома свідчать не про низьку потребу, а про обмеженість пропозиції. Тому адвокаційний акцент у Вінниці інший, а саме розширити використання соцзамовлення в межах громади, переглянути місцеві програми й стратегії та чітко закріпити догляд і паліативну підтримку як пріоритет.

Якщо порівняти, то стає зрозуміло, що Харків бореться з перевантаженою системою та закритим доступом НУО до фінансування, а Вінниця – із браком масштабування та нечітким фокусом політик. Проблеми при цьому залишаються спільними – старіння населення, недостатнє покриття паліативних послуг, слабка оцінка потреб і недовикористаний потенціал НУО. Для нашого проєкту це означає, що ми маємо зрозумілі точки впливу. У Харкові  відкрити соцзамовлення для НУО, у Вінниці розширити й поглибити його застосування, закріпивши якісний догляд як компонент місцевої політики.

Такі ж кабінетні дослідження ми проводимо і в інших громадах-учасницях проєкту, а зібрані дані стануть основою для планування оцінки потреб у кожній громаді, підготовки адвокаційних кампаній, пропозицій щодо змін у програмах, стратегіях і бюджетах, а також для просування ширшого залучення НУО до надання послуг догляду вдома та паліативного догляду через механізм соціального замовлення.

Ініціатива здійснюється за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання в межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції.

Дякуємо всім організаціям, які подали заявки на участь у конкурсі. Експертна комісія працює уважно і професійно, адже цього року ми отримали сильні та різноманітні проєкти з великим потенціалом впливу.

Через потребу у додатковому часі для проведення співбесід комісія продовжує роботу над відбором кандидатів.

Щоб забезпечити об’єктивність оцінювання та коректну фінальну верифікацію, ми змінюємо графік публікації результатів. Фінальний список буде оприлюднено 15 грудня 2025 року.

Дякуємо за розуміння і просимо стежити за оновленнями. Список переможців з’явиться на сайті та в соцмережах проєкту. Після оприлюднення результатів усі переможці отримають індивідуальні листи з детальними роз’ясненнями щодо наступних кроків і подальших процедур.

Конкурсу субгрантів проходить в межах проєкту EU4CSOs EmpowerUA, що реалізує БО «Мережа 100 відсотків життя Рівне» за фінансового сприяння Європейського Союзу.